9月3日上午，校党委书记章兢教授在校纪委书记宁建民陪同下来我院调研。院长罗文波、院党委书记谢胜文、副院长张俊彦、刘忠、院党委副书记陈幸华和院办公室、学工办有关人员出席了调研汇报会。
        院长罗文波教授代表学院详细汇报了我院的发展现状、面临的主要问题和困难、发展规划以及近期的工作重点。我院以流变学的发展为基础，在我校学科建设中发挥了重要的影响与作用，1986年获得学校的首批硕士学位授予权，1998年获得首批博士学位授予权，2003年获准设立力学博士后科研流动站，“一般力学与力学基础”是湖南省“十五”、“十一五”和“十二五”重点学科，2007年发展成为我校的两个国家重点学科之一。学院人才培养质量好，就业率位居学校前列。罗院长以翔实的数据分析了学院师资队伍、学科建设与科学研究现状，强调学院发展目前的不足和主要困难在于：1、师资队伍规模过小，学科学术带头人稀缺；2、学科建设特色模糊，重点不突出；3、科学研究基础薄弱，缺少平台；4、技术服务意识淡薄，能力需全面提高；5、办公和教研条件艰苦。
        分析现状和找准差距，就是为了更好地发展。罗院长在阐述学院发展规划时，特别提到要“提振信心，特色兴院”，要营造和形成一种“创新、敬业、和谐、务实”的院风。在未来的发展中，首先要强化学科建设，特别是要突出特色，强化流变力学的研究，同时，加强力学与土木工程的交叉融合，大力推进土木工程学科发展。其次是要加强学位点建设，获取一级学科学位点。三是适度扩大师资队伍，大力引进学科、学术带头人和优秀博士。四是要狠抓学风与专业建设，建好现有专业，创造条件完成土木工程本科专业评估。五是要加强学术交流，积极举办全国性学术会议，建立良好的学术交流网络。最后，要增强服务社会的意识与能力，重点建设好湘大建设工程检测中心。
        罗院长汇报了学院近期的工作重点：1、搞好班子建设与院属机构的调整与换届；2、组织学科建设规划讨论，凝练学科发展方向和重点研究领域，组建学科团队；3、搞好交通检测资质的维护和续报工作，做好建设检测资质重新申报的前期调研；4、重点抓好本科学风建设；5、组织召开教代会。
        院党委书记谢胜文汇报了就任以来的工作。根据学校岗位责任制和学院党政联席会议决定，院党委书记负责全院党务工作，分管学院行政工作、研究生思想政治工作。他汇报说，上任以来，能迅速进入角色，全身心投入工作，较快熟悉了学院基本情况，认为：土木工程与力学学院新的领导班子团结、务实，是一个善思考、想干事、肯奉献、敢担当的团队；学院教职员工吃苦耐劳，承担了繁重的教学、科研任务。特别是高达56%的党员比例，显示了学院教师队伍的先进性和良好的战斗力，是学院发展的最可靠依赖；一批以博士为主的年轻教师队伍茁壮成长，逐渐成为教学科研的中坚力量；学院的人才培养工作亮点纷呈，居高的就业率、良好的考研率和各级各类获奖，彰显了我院的高水准的人才培养实力。所有这一切表明，我院在人才培养、科学研究和服务社会等方面应该充满自信，高扬斗志，扎实工作，实现学院和师生个人的全面发展和进步。
        在认真听取学院综合汇报后，章兢书记充分肯定了我院工作，指出：学院新的领导班子能很快进入角色，非常敬业。班子成员团结、要强、自信，他感到非常高兴。他代表学校党委对我院全体教职工克服简陋条件艰苦奋斗所取得的成绩、对学校人才培养和综合创收等方面所作出的贡献表示感谢。对于学院发展中的问题与困难，章兢书记强调指出，学院要按照“科学规划、重点突破”的原则，重点研究并排出时间表，着力解决好三个方面的问题：一是师资队伍的合理规划。学院应主动物色并吸纳优秀人才，并尽最大努力留住人才，绝不能让优秀人才“流变”掉。二是重点学科的发展规划。要开展学科建设规划讨论，争取搭建学校优势学科的公共平台，合理平衡学科平台的发展与学科经费的使用，使二者最大程度地结合起来。要把“做强力学，做实土木”作为学院的学科建设和专业发展的指导方针。在师资力量有限的条件下，不开设新的专业。要下大力气把检测中心做起来，切实改善学院横向科研课题太少的状况，大幅度提高学院服务社会的能力。要下工夫做好土木工程专业评估工作。三是要进一步加强人才培养工作。全院教职工要思考：在硬件不太理想的情况下，如何把软件搞上去？要带着感情狠抓学风建设，切实引导学生积极向上，培养出高质量的各级各类有用之才。
        章兢书记要求学院加强与学校职能部门的沟通与交流，加强与各级政府部门和行业、企业的交流与联系，全方位争取校内外各类资源的支持。他强调学院要进一步凝聚人心，勾勒特色，为学校的发展做出新的更大的贡献。
        学院领导班子表示，将团结和带领全院师生员工认真学习、深刻领会并贯彻落实章兢书记现场调研所作指示，扎扎实实做好每项工作，为学院各项事业健康有序发展倾注心力。